办公室装修如何控制好预算
如何控制装修预算的小门道。
陷阱一、人工费报价高
人工价会因为不同的装修公司，施工的难易程度不同，装修队伍的专业水平不同所给出的报价也不尽相同，如果发现人工费报价较市场价高出很多，那就需要小心了。提醒方法是，可以多拿几家的报价，了解市场价格，用市场价格做指导。
陷阱二、辅料费多报
多数业主频繁跑市场，对主材价格熟悉，但是可能会忽略辅材的价格，例如拆除原有砖墙一项，因本身人工费报价已经偏高，辅料一项是不存在的，有些就还把辅料算进去，就是属于多报了
陷阱三、主材报价含糊
不用价格明朗的品牌产品，而用无名气的产品替代，让消费者不清楚价格。
陷阱四、打包项目拆项
例如把乳胶漆项目拆为墙面批腻子和乳胶漆两个项目，不仅把主材基价调高，还把一个项目拆成几个项目，看着单价下来了，但是总价却上去了。
提醒：在没有确定最终价格前，最好不要提前签订合同，如果比较紧急，可以备注按实结算，为自己留有余地。
陷阱五、材料模糊不清
不指明材料的具体品牌、规格、等级等，只有一个笼统的报价，且价格还高的离谱，大家一定要核定主材和人工费的市场价格。
陷阱六、变换单位
把原本应该按照平方报价的项目改为按米报价，这也是常见的一种做法，很容易被忽略，而且表面上看起来单价不高，但是最后总价上去了。
陷阱七、工程量上动手脚
决算时一定要重新测量工程量，在工程量上下文章，很容易获得更高的利润，例如厨房卫生间地砖按照满铺计算，而贴的时候只贴到眼睛看的到的地方，至于有橱柜遮挡的背面就不贴了。
针对以上种种陷阱，这里给大家总结几个方法;
1、仔细核对报价和图纸，核查图纸里标明的材料和报价里面的材料和数量是否一致。
2、要求在备注栏标明材料用料和品牌。
3、调查市场，了解所有材料的市场价格。
4、决算时不要漏了工程量，有些公司故意算错，多报工程量，待发现时以预算员算错应付了之。
